QUEM SOMOS

A ZV nasceu com a missão de desenvolver estratégias certeiras nas áreas de marketing, comunicação e gestão corporativa, fortalecendo a experiência da marca.

Nosso propósito é ajudar pessoas, clientes e empresas a se desenvolverem, crescerem e gerarem empregos de forma sustentável e humana. 

A experiência de nossos sócios e parceiros no mercado e na gestão de pessoas nos possibilita desenvolver projetos com resultados tangíveis, guiados por estratégias genuínas e com alto potencial transformador.

Zeca Vieira

Sócio-Diretor

Zeca Vieira é fundador da ZV Consultoria, profissional de marketing e reconhecido como um dos profissionais mais respeitados e premiados do mercado de seguros brasileiro. Esteve por 21 anos à frente da diretoria de Marketing Corporativo da SulAmérica. Antes disso, foi sócio fundador da USS – Unidade de Serviços de Seguros, uma startup de sucesso fundada em 1994, quando ninguém falava desse conceito.

Na USS, focada em serviços de telemarketing, call center e assistência 24 horas, Zeca Vieira foi, além de sócio, o diretor comercial e de marketing. A empresa, após um crescimento vertiginoso, foi vendida para um importante grupo de investidores e hoje faz parte do Grupo Tempo Assist.

Por duas vezes foi reconhecido como Personalidade de Marketing e Comunicação da Década pela Revista Consumidor Moderno.

Alessandra Almeida

Sócia-Diretora

Alessandra Almeida, sócia da ZV Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência executiva, atuando na formulação de estratégias, execução, engajamento de equipes e mensuração dos resultados alcançados em empresas como Serasa Experian, SulAmérica Seguros e Prudential do Brasil.

Tem recebido constantes reconhecimentos por contribuir para evolução da Gestão Estratégica e de Projetos, bem como para a transformação e inovação digital por meio da participação em fóruns de discussão e congressos nacionais e internacionais.

Graduada em Administração de Empresas (ESAN/FEI), pós-graduada em Estratégia Empresarial (FIA/USP) e em Finanças Corporativas (Mackenzie), MBA em Economia Empresarial (FIPE/USP), Curso de Extensão em Psicologia Econômica (PUC-SP) e Programa de Negociação e Liderança (Harvard University).

Ana Marmo

Sócia-Diretora

Ana Marmo, sócia da ZV Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência no mercado de eventos, patrocínios e live marketing. Esteve por mais de 20 anos à frente da área de eventos da SulAmérica Seguros onde foi reconhecida pela qualidade dos projetos desenvolvidos.

Apaixonada pelo mercado de eventos, tem a inovação e criatividade no seu DNA e é incansável na busca dos melhores resultados. Possui ampla experiência em ativações, experiência de marca, eventos de incentivo, híbridos e online.

Graduada em Comunicação Social (PUC-Rio) e MBA Marketing (FGV- Rio).

NOSSOS PRINCÍPIOS

EMPATIA

Escuta como princípio orientador em qualquer planejamento, utilizando conhecimento compartilhado para abrir caminhos e descobrir aprendizados e insights.

ENTENDIMENTO

Acreditar que a construção de um bom diagnóstico é reconhecer as necessidades do negócio, antes de qualquer estratégia.

COLABORAÇÃO

Processo acontece como via de mão dupla, onde o coletivo é mais importante que o individual, buscando a consistência do todo para produzir melhores resultados.

TÉCNICA

Respeito às melhores práticas de marketing e gerenciamento de negócios, com processos fundamentados e estruturados e com as melhores ferramentas e metodologias consolidadas.

APRENDIZADO

Conhecimento constante por meio dos resultados e do compartilhamento de informações para facilitar o envolvimento, treinamento e alinhamento interno.

NOSSO CARDÁPIO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

MARKETING ESTRATÉGICO

EXPERIÊNCIA DE MARCA

FUSÕES E AQUISIÇÕES

COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE VENDAS

PESQUISAS DE MERCADO

REESTRUTURAÇÃO E GESTÃO COMPARTILHADA DA ÁREA DE MARKETING

ACOMPANHAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS

COMO TRABALHAMOS

PROPOSTA

Entendimento preliminar das necessidades do cliente e apresentação de propostas de trabalho, incluindo escopo, prazo, investimento e recursos envolvidos.

DIAGNÓSTICO

Conhecimento profundo do modelo de negócio, por meio de entrevista com time interno e principais stakeholders, e análise de competências e fornecedores chave.

Momento importante para o autoconhecimento corporativo.

Apresentação dos resultados e análises em workshop executivo.

PLANEJAMENTO

Estruturação do planejamento de marketing e/ou estratégico, incluindo as competências a serem desenvolvidas, revisão de processos, fornecedores e projetos a serem implantados.

Foco na tomada de decisão executiva sobre os cenários a serem escolhidos.

EXECUÇÃO

Acompanhamento da implantação do planejamento de marketing e/ou estratégico, incluindo mentoring coaching e alocação de equipe especializada (se necessário) e mensuração de resultados alcançados.

VAMOS JUNTOS?

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zeca.vieira@zvconsultoria.com.br
ale.almeida@zvconsultoria.com.br

Estratégias genuínas para potencializar seu negócio.